Решил завести новую рубрику по оценке тех или иных бизнес идей, основный параметры пока находятся в стадии разработки так, что в будущем возможно появление новых параметров (кстати, Вы можете вносить свои предложения я их обязательно учту).

Первая оценка идеи производства пенопласта

Спрос – оценка идеи 9 из 10

Спрос на пенопласт высокий и с постепенным восстановлением строительной отрасли темпы потребления именно строительного пенопласта (говорим как об утеплители, так и декоративных предметах)  будут расти большими темпами. Что касается пищевого пенопласта, то на нашем рынке он начал приобретать популярность относительно недавно, вместе с тем рост потребления пенопласта пищевой промышленностью демонстрирует ежегодно двухзначные показатели. Использование пенопластов в других сферах также не отстает, хотя конечно растет меньшими темпами. В общем, по спросу на данную продукцию можно ставить 9 из 10 возможных, подробней о самой идеи производства тут.

Предложение (конкуренция на рынке) – оценка идеи 5 из 10

Проанализировал количество реальных производителей можно сделать вывод, что в стране достаточно много фирм занимается выпуском данной продукции (хотя они достаточно не равномерно распределены), но при этом в пиковые периоды потребления того, же строительного пенопласта наблюдается реальный дефицит пенопласта. Вывод при наличии конкуренции, место на рынке еще есть, хотя в данном случае «за место под солнцем» необходимо побороться. С моей точки зрения на сегодня особенно перспективен старт в регионах, где собственных производителей нет. По предложению можно ставить 5 из 10.

Легализация и налогообложение – оценка идеи 3 из 10

Как сами понимаете, организация цеха с достаточно громоздким оборудованием и относительно большим помещением не может не пройти не заметно, как вывод полная легализации производства необходима как собственно и уплата налогов. Конечно, малый бизнес не может в нашей стране по определению работать совсем честно, я бы отнес данной производство к «серым», с другой стороны открытие легально цеха дает возможность работать по безналу, а это уже не плохой плюс. Хотя есть варианты и работы в «черную», но такую форму я бы не рекомендовал, не имея надежной «крыши» бизнес закончиться очень быстро. Вывод организовывать полноценную фирму или ИП нужно, как и платить налоги – оценка 3 из 10. Налогообложение в полном объеме достаточно плохо при страте идеи, плюс затраты на ведение учета.

Организация технологического процесса  — оценка идеи 6 из 10

Бизнес достаточно прост в процессе организации и самое главное не требует высокой квалификации работников, что не маловажно при организации собственного бизнеса с нуля. Главным минусом является необходимость более-менее специального помещения, то есть дополнительные требования к зданию значительно сужают варианты при аренде. Оценка 7 из 10.

Наличие стартового капитала – оценка идеи 4 из 10

 

Из множества идей именно для малого бизнеса, идея производства пенопласта относиться к категории очень «привередливой» к стартовому капитал, я бы сказал даже больше де-факто она находиться в верхней части списка идей для малого бизнеса и скорее всего в нижней части списка идей среднего бизнеса. Все-таки как бы мы не хотели наличие 20 – 35 тысяч долларов достаточно серьезный аргумент тем более говорим только об оборудовании и закупке сырья. То есть изначально подразумеваем, что помещение или есть или же берется в аренду, с покупкой собственных производственных площадей идея будет еще дороже. Оценка 4 из 10. Все про оборудование для пенопласта здесь

Требования к инфраструктурным вопросам – оценка 5 из 10

С одной стороны инфраструктурных составляющих бизнесе мало, то есть для организации производства необходимо обеспечить электричество и воду, к примеру, тот же природный газ может не использоваться вместо него для получения пара можно использовать альтернативные источники – тот же уголь, опилки, дрова и так далее. С другой стороны место расположение самого цеха может быть выбрано любое. Смело можно ставить 5 из 10.

Возможности диверсификации бизнеса – оценка 7 из 10

Под возможностью диверсификации я понимаю возможности по производству широкой номенклатуры товаров или оказанию дополнительных услуг, без значительных изменений в самой структуре первоначального бизнеса. В данном случае, то есть при производстве пенопласта, такие возможности есть, за счет производства как того же пенопласта для утепления, декоративных изделий из пенопласта и пищевой упаковки, хотя перечень можно расширить. При этом стоит отметить, что, не смотря на возможности по увеличению номенклатуры товаров, есть необходимость в дополнительном вложении денег на покупку дополнительных форм, так что как мне кажется твердых 7 балов можно ставить.

Итого идея набрала 39 балов из 70 возможных, средний бал идеи 5,6 по десятибалльной системе оценки.

Вывод идея рентабельна и жизнеспособна при соблюдении нескольких условий

— наличие стартового капитала;

— наличия организаторских способностей у владельца бизнеса, которые заключаются не только в самой организации цеха (это достаточно просто), но и возможностях по его оформлению (здесь проблем множество);

— изучению рынка и возможностях по организации сбыта готовой продукции (на последнем, очень хочется сделать акцент)

В целом идея реальна и перспективна, особенно на фоне постепенного восстановления строительного рынка, но все же обязательно необходимо составить полноценный бизнес-план с учетом всех небольших нюансов. Помните самые маленькие пещинки(читай проблемы) могут разрушить самый большой и надежный механизм.

Не забывайте подписаться на блог о бизнес идеях и узнавать первыми о всех новых публикациях, также отметьте статью в социальных сетях, буду очень благодарен.

В этой же рубрике интересно почитать: Оценка идей
Валентина
2012-11-16 22:18:42
Идея производства пенопласта актуальна в наше время. Благодаря своим свойствам, пенопласт пользуется спросом во многих отраслях промышленности. Меня заинтересовала новая отрасль применения: упаковка из пенопласта для пищевых продуктов. Но сама технология производства пенопласта требует первоначально больших денежных вложений. Это не каждому начинающему предпринимателю под силу.
Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:

+7 (499) 350-80-26 (Москва)

+7 (812) 627-15-68 (Спб)

Вы из другого региона?
Задайте вопрос онлайн »
Подписывайтесь на новые идеи
© 2017    Идеи бизнеса   //    Вверх