Как цифровизация помогает бизнесу развиваться?

В последние годы о выгодах автоматизации писали все аналитики и бизнес-коучи. Это обязательный этап «умного» управления — BPM-системы. О том, как предприятия внедряют передовые разработки и переходят на low-code для автоматизации бизнес-процессов — читайте в этом тексте.

BPM-система (Business Process Management System) — это цикл управления бизнесом. Он состоит из нескольких этапов: планирование, реализация, анализ и контроль качества, улучшение.

Все этапы контролируются единой технологической платформой. Так компания оптимизирует рутинные бизнес-процессы и автоматизирует производство.

Рассмотрим на практике

Предположим, что вы — руководитель магазина строительных товаров. Ведете продажи как на физических торговых точках, так и онлайн. Системой 1С пользуются бухгалтеры и продавцы. Она им понятна и удобна. Но вы хотели бы расширить функционал:

  • автоматизировать постановку задач;

  • увидеть единую базу клиентов с возможностью ранжирования;

  • внедрить систему аналитики;

  • получать многоканальные заявки из соцсетей, сайта и колл-центра в единую форму.

На первый взгляд кажется, что для реализации такого функционала потребуется сразу несколько программных решений. На деле в этом нет нужды. Единое бизнес-приложение, использующее low-code может совмещать в себе функционал нескольких средств. 90% изменений можно вносить без навыков программирования. Но при необходимости доработки ПО — функционал всегда можно традиционно «‎дописать».

Как low-code приложения автоматизируют ваш бизнес:

  • Системы визуализации позволят вам увидеть, из какого источника приходит больше всего клиентов, а где трафик проседает. Получить единую аналитическую выгрузку можно будет в пару кликов.

  • Система фильтров позволит определить средний чек. Так рассылки и рекламные предложения будет легко подстроить под потребности каждого покупателя.

  • Захотели добавить в перечень услуг установку окон и дверей? Новый раздел в приложении можно будет создать за несколько минут.

  • Поставить соответствующие задачи сотрудникам и проконтролировать их исполнение тоже получится с помощью корпоративного ПО.

Советуем к прочтению:   Наручные часы Штурманские: путь к точности и надежности

Что получает бизнес?

Когда управление, финансы и аналитика совмещены в единой системе, бизнес-процессы оптимизируются:

  • экономится рабочее время;

  • формируется грамотное планирование;

  • упрощается отчетность и документооборот;

  • появляются инструменты оценки и аналитики;

  • растет потенциал расширения бизнеса.

Если вы хотите заказать разработку BPM-системы, прежде всего, составьте список своих потребностей. Под каждый запрос — отдельная функция или раздел. Скорректировать процесс легко, а разработка не займет много времени.

Так вы получите налаженный рабочий процесс и вскоре заметите рост предприятия.

Самое читаемое:

Помогла ли вам статья?

 
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Идеи малого бизнеса
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: