Что делать если бизнес не идет

Вся жизнь носит волнообразный характер, как не странно даже глобальная экономика, не говоря про национальные экономики отдельных стран, подчиняются одному простому и не хитрому правилу, сегодня ты на подъеме, а завтра идешь вниз. Вы спросите причем тут глобальные тенденции развития человечества и экономики к тематике блога?

Ответ достаточно просто, правило не носит исключительный характер и относится и непосредственно к самому человеку, то есть еще сегодня с утра Вы пишите оптимизмом и «рветесь в бой», а к вечеру под воздействие внешних факторов впадаете в оцепенение и начинаете просчитывать варианты. Интересное наблюдение, все расчеты сделанные под воздействием негатива предсказывают сплошной негатив. И сразу встает вопрос, а что делать?

Действительно, что делать, если вдруг наваливаются проблемы и плюс к этому впадаешь в легкую депрессию (хотя конечно не один настоящий мужчина не признается в этом, прекрасному полу в этом плане легче) и ком проблем растет, и конечно депрессия усиливается. А если добавить немного «перцу» и представить, что Ваш первый бизнес проект оказался пустышкой и по каким-либо причинам не сработал, то ситуация становится еще более тяжелой.

Собственно вариантов, почему наступает некий «спад» может быть масса от самых банальных, до вполне объективных, к примеру, усталость. Давайте постараемся просто рассмотреть несколько вариантов развития событий и ответить на ряд вопросов, что делать если …

Что делать если «опустились руки»?

 

Первое и самое главное постарайтесь не думать о проблемах, для этого существует масса вариантов:

  • — пойдите в лес по грибы
  • — почитайте книгу
  • — посмотрите пару фильмов
  • — пойдите и организуйте пивную (а может не только пивную) вечеринку с другом или друзьями. Кстати такой способ позволит сперва отвлечься по мере набирания оборотов самой вечеринкой, а с утра голова будет занята совсем другими проблемами. Так что как минимум два дня думать о проблемах не будет.
  • — зайдите в социальную сеть и пообщаетесь с друзьями или просто посмотрите фотографии, как правило, время в таких случаях летит быстро.
  • — ну или другой вариант который более близкий Вам.
Советуем к прочтению:   Реорганизация ООО путëм слияния и поглощения: цель, нюансы, процедура

Главное что нужно сделать, это полностью выкинуть с головы все проблемы и определенное время просто не думать о самих проблемах и работе. Причем сделать это нужно при любом раскладе, то есть перенесите встречи, отложите дела. Почему это важно?

 

Сформированный негативный потенциал будет «давить» на Вас и не даст возможности принимать правильные и разумные решения, и проблемы будут накапливаться как снежный ком. А чем больше проблем, тем меньше возможности адекватно оценивать ситуацию и принимать правильные и главное рациональные решения.

Что же даст такой вот перерыв? Он позволит скинуть негатив с подсознания и после небольшого отдыха взяться с новыми силами за решения проблемы, практика показывает, что при позитивном подходе и «свежем» взгляды большинство вопросов решается  3-4 раза быстрее и главное эффективней.

То есть получается парадокс, находясь в состоянии  «когда все валится с рук» Вы решаете проблемы дольше, чем если в ситуации когда пол дня или день «отдохнули и расслабились» и со свежими силами взялись за вопрос.

Что делать если бизнес идея не работает?

Первое и самое главное пересмотрите стратегию и суть идеи бизнеса, нужно постарайтесь понять причину, почему собственно бизнес идея не сработала. Если направление бизнеса существует в регионе, то обязательно присмотритесь к конкурентам, что у Вас делается не так как у них. Если идея новая и провести аналогии просто не с кем, то нужно попытаться найти информацию о успешных проектах в других регионах. И опять-таки сравнить как у Вас, а как бизнес работает у них и выделить основные отличия. Собственно данный совет не является чем-то новым и об этом многие говорят, вместе с тем очень часто реально сравнить собственную бизнес модель с успешной бизнес моделью бывает очень трудно и даже не реально.

Советуем к прочтению:   Присоединение как форма реорганизации компании: пошаговая инструкция и нюансы процедуры

Тогда возникает второй вопрос, а что делать, если сравнить не с кем или не получается?

 

Самым оптимальным вариантом в таком случае будет собственный анализ всех процессов и самое главное ищите не только недостатки в работе Вашей бизнес модели, но и пытаетесь найти возможности для модернизации всей бизнес идеи.

Как простой пример, что делать если.

Вы решили организовать цех по производству пенопласта, вроде как и все сделали правильно и цена на готовую продукцию нормальная, а вот прибыли не видно. Что же делаем в этом случае?

Конечно сразу же назревает мысль о работе с покупателями и расширению сбыта, то есть ездим по магазинам и ищем покупателей, ну и так далее. Да собственно ход мыслей правильный, но давайте подумаем, ведь бизнес реально сезонный и вполне может быть, что именно сейчас сезон пошел на спад и объемы продаж упали. Так что же делать дальше?  

Ответ кроется в возможностях по расширению выпускаемой номенклатуры товаров, к примеру не идет строительный пенопласт, но на ура могут расходится изделия с пенопласта. К примеру, в преддвериях нового года возрастает спрос на небольшие новогодние игрушки с пенопласта, те же снеговики. Остается изучить вопрос, а как же изготовить такую продукцию и во сколько это обойдется бизнесу. Тут  ответов может быть множество, но главное вполне реально заняться таким бизнесом и расширить без существенного изменения цикла производства номенклатуру выпускаемой продукции. Что это даст говорить не приходится, больше ассортимент и как следствие увеличения продаж и выход на всего бизнес проекта на безубыточность.

Это просто пример подобные изменения и модернизации возможны практически во всех видах малого бизнеса, том числе и с минимальными финансовыми вложениями к примеру таким.

Советуем к прочтению:   Розничная торговля в малом бизнесе

Стоит отметить, что реально найти вариант по расширению бизнеса практически в любой сфере производства или услуг, главное подходить к вопросу с творчеством и неким креативом.

Как простой пример в следующих статья я опишу как за два года нам удалось совместно трансформировать один бизнес проект с небольшого подработка к реальному малому бизнесу. Причем могу отметить, что саму бизнес идею мне подсказали тут в Интернете. Не забывайте подписаться на блог http://идея-малого-бизнеса.рф/ будет интересно.

Самое читаемое:

Помогла ли вам статья?

 
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Идеи малого бизнеса
Комментарии: 6
  1. Александр

    За бизнес следует браться, когда уже всё продумано, когда учли все риски, все Ваши возможности и т.д.. И если бизнес не идёт, ну чтож, сами выбрали. Хорошо если Вы сразу поняли свои ошибки и исправили, а ведь люди берут кредиты, потом не могут их выплатить. Бизнес — это большой риск, очень тонкая грань. Очень малое количество людей что-то добиваются в бизнесе.

  2. Valium

    Своё дело, это очень сложно. Много нужно продумать прежде чем начинать. И ни в коем случае не занимать у друзей, родственников. И ни при каких условиях не брать кредиты в банках. Ведь всё может случиться, ваш бизнес может оказаться не успешным. Если на начальном этапе вы не продумали всё. Но не в коем случае не стоит отчаиваться и опускать руки.

  3. Дарья

    Очень полезная статья. Поделюсь ею со своим другом. Он открыл свое дело по изготовлению корпусной мебели, но у него все никак не получается и он начал опускать руки. Хотя прекрасно понимал, на какие риски он идет. Бизнес — штука суровая. И выживает в нем сильнейший. Но, чтобы ни случилось, абсолютно согласна с предыдущим комментарием! Не в коем случае не опускать руки и бороться!

  4. Дмитрий

    Здравствуйте , хотел недавно тоже открыть своё дело а именно сайт но в общем было много проблем и друзья отговаривали типо это всё развод и тому подобное , но я как человек упрямый всё равно открыл сайт, сначала бизнес не шёл но потом попёрло так сказать ) статья кстати очень помогла ведь когда я почитал её я настроился на успех так что спасибо вам) от всей души

  5. Пашка

    Открылся в 2007 году в сфере оптовой торговли стройматериалов,3 года царем, удачно выбрал направление и штат увеличил до 16 человек, думал только вперед, на четвертый год резкий спад и увеличение конкурентов вокруг, теперь и выйти не могу и денег не приносит, замкнутый круг, вводим новый продукт каждый год и все хуже и хуже, вот один из примеров, сегодня на коне, завтра в ж…. Ищем теперь вдохновение в интернете)

  6. Вадимка

    открылся в 2012 году, рекламная продукция (не сувенирка), шло 3 года как по маслу. Пришел 2015, сосем лапу (точнее уже сосу один, все поувольнялись). Новых продуктов введено видимо-невидимо, а толку ноль. Завтра нужно платить аренду последний день 350р. а денег -болт ))

Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: